生産管理とは、3M(Man, Machine, Material) を
効率よく使って生産を行えるように管理することです。
しかし、生産管理業務の範囲は(大きくは生産計画、生産組織、生産統制の3 つになりますが)たいへん広く、
ひとつひとつ勉強していくのは、たいへんです。
昨今は、巨大なコンピュータシステムとも深く関係し、
さらに理解が難しくなっています。
本冊子では、生産管理の全容と役割がわかるように、エッセンスを抜き出して解説しました。
ものづくりに携わる生産管理部門必読の冊子です。
目次
変わるものづくりと生産管理
製造業と生産管理をめぐる現状と課題
生産管理を支える基本的手法のこれからの課題
これからの生産管理部門の役割