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『異動者の育成に手が回らなくなっている方へ』
人事異動であたらしくメンバーになった人に、イキイキと活躍してもらうために、業務を体系的に説明し、早期に育成したいという思いをお持ちの方は少なくないでしょう。

異動前後の早い段階でフォローし、成長を助けることができれば、実務を通して活躍も早まっていきます。

そこで「面倒を見る」から「自己成長してもらう」という発想にきりかえ、体系的な業務理解、部門固有の目的、知識やノウハウを把握、習得してもらう。その具体的な方法について解説します。
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