「GOOD FACTORYに学ぶ工場の 新興国進出・運営ガイド『運営編サマリー』」 無料プレゼント |
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【目次】 第1章「GOOD FACTORY賞の要件と審査の視点」 第2章「GOOD FACTORYへのステップ」 量産効率化から多品種生産の自立工場へマネジメントレベルを上げる 第3章「GOOD FACTORYをめざすポイント」 受賞企業に共通する“海外で成功するこだわりの核心ポイント” 第4章「GOOD FACTORYに学ぶ海外工場運営のノウハウ」 1.人材育成 2.生産システム構築 3.工場マネジメント 4.インフラ整備・CSR |
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日本能率協会が培ってきたノウハウを、一冊に凝縮。 |
日本製造業が中国、東南アジアを中心に急速に生産工場の海外展開を行っています。 そして、グローバルなサプライチェーンの中の課題を支援するためのツールとして「ものづくりグローパル標準マネジメント」の構築を試みています。 その課題とは この研究の一環として、2011年からはじまったGOODF ACTORY賞(アジアワ その成功要因の4つの視点である その概要を皆様に是非ご紹介したいと思います。 |