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若手社員を伸ばす！指導・育成力強化セミナー

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《対象》

・OJT担当者の方々

・管理・監督者（所長、店長、現場マネージャー、幹部候補）の方々

・指導・育成を担当されている方々　

・メンター・チューターの方々

《研修のねらい》

　多くの企業において新入・若手社員の定着、成長のために指導・育成担当者 (OJT 担当者、メンターなど ) を任命しています。ところが、現場からは指導・育成担当者になっても、何をどのようにしたらよいかわからないといった戸惑いの声も聞こえてきます。また、仕事ができる社員がよい指導・育成担当者になれるとはかぎりません。すなわち、知っていることと、教えることは別なのです。

　本セミナーでは、指導・育成担当者が新入・若手社員に計画的に、何を、どのように教えればいいかを学習し、ケーススタディ・ロールプレイで実践し、現場での具体的な指導育成につなげます。また、ストレスに弱い若手社員へのケア・対処、悩みの聴き方についても学習するとともに育成担当者としての取り組みへのコミットメント及び自己成長課題が見えてきます。

詳細はパンフレットをご覧ください！

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