《対象》
・管理職、リーダーの方
・プロジェクトリーダー、プロジェクト事務局の方
・会議、組織の運営などを効果的に行うことを必要としている方
・部門間調整を担う方
《セミナーのねらい》
(1)チーム運営や組織変革におけるファシリテーターの役割・重要性の認識を深める
(2)ファシリテーターが注力すべき3つの要素を理解し、具体的スキルを習得する
●ファシリテーターとしての自分のコンピテンシーとスキルを自己診断し、改善分野を特定する
●グループ演習を通じて、自分のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る
(3)今後のアクションを明確にし、実際に自分が参加する会議やプロジェクト等につなげる
詳細はパンフレットをご覧ください!