《対象》
・職場をリードする管理者、係長、主任担当職とその候補者
・はじめて部下を持つリーダー層の方
・「部下の指導に困っている」「部下のやる気を引き出したい」などの課題を持った方
・部下の上手なほめ方、叱り方を身につけたい方
・動機づけ能力を高めたい方
《ねらい》
メンバーや部下を「育成」するとは、部下のモチベーションを高め、能力と業績が向上するように意図的に支援することです。
リーダーはメンバーや部下に「積極的に働いていこうとする気持ち」を持たせることがきわめて大切です。それが、一人ひとりの自律性、積極性、創意工夫につながります。この動機づけ能力は、リーダーのスキルとしてますます重要となってきます。
本セミナーでは基本的な動機づけ理論の理解と活用に焦点をあて、動機づけの土台となる信頼関係を見える化し、1日で動機づけのポイントを習得していただきます。
詳細はパンフレットをご覧ください!