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業務プロセスの可視化・改善スキル習得セミナー

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《対象》

・部門・職場の業務プロセス見直しや働き方改革を具体的に進めていく、取り組み部門の部門責任者、改善リーダー、改善スタッフ

・“職場の継続的改善力”強化・体質改善、管理の仕組み化に取り組む、経営企画・事業部門内企画担当の方

・定常業務を進めつつ、部門改善・働き方見直しに具体的に取り組む実務スタッフ

・お客様の業務実態を把握し、問題示唆を行なう立場のアウトソーサーや情報システム会社の方

《参加のおすすめ》

本セミナーは、事業部門内の業務プロセス・仕事の流れを改めて把握し、継続的に改善・改革を推進していくための、「可視化と改善の方法論」と、「継続的に改善する仕組みづくり」の習得に重きを置いた内容となっています。業務プロセスの特性を構造的に捉え、本質的な改善活動に着手し、継続的に進めていくマネジメントの仕組みを習得します。

詳細はパンフレットをご覧ください！

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