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部長のための未来洞察とシナリオ・プランニングセミナー

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《対象》

現職の部長、事業部長、部門長などで、かつ部長相当職を一定程度経験されている方

《ねらい》

「創造し続ける組織・事業づくり」を担う部長職が直面する５つの課題の深耕と対応策を集中的に研究します。

新任部長とは異なり、部長経験の長さにより部門運営の経験値に基づき必要とされる資質や能力の向上が求められます。

マネジメントモデルを習得し、現在の部門運営における「課題を発見・整理する力」や「課題解決の仕組みの構築・提案する力」を養い、あらたなマネジメント能力向上を醸成します。

詳細はパンフレットをご覧ください！

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