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管理職のための「メンバー支援スキル」習得セミナー

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《対象》

・2年目～6年目程度の部下を持つリーダー、プレイングマネジャー

・部下が主体的に動けるようマネジメントしたい方

・様々なタイプの部下の対応方法を学びたい方

《研修のねらい》

部下の目標に対するタスクや納期、遂行状況を効率的に把握・管理する〈業務遂行みえる化シート〉と、シートを使って進行させる1on1コーチングを組み合わせた部下育成方法を修得します。

定期的な1on1にて上記シートを活用することにより、お互いが業務の全体像を共通認識し、遂行状況に合わせた適切なコーチングを行うことで、1on1を部下育成の場とすることが可能となります。

ワークや演習では、シートの運用方法や部下に作成させる際のポイント、1on1で行うコーチングの基本スキルを身につけます。

詳細はパンフレットをご覧ください！

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