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本質を考える問いかけと5つの意思決定を通じて業績を激変させるマネジメントを学ぶ

部長のためのマネジメント能力開発コース（GMC）

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《対象》

・新任部長として「部長の役割」「部門経営の基本」を学びたい方

・「課長の延長」という考え方を払拭し、他流試合や演習を通じて、部門の責任者として自分の考えや信念を形成、ブラッシュアップし、伝えていきたい方

・部長の必須能力を高めたい方

《研修のねらい》

1.管理者から部門経営者への意識と行動変革

3日間の研修を通じて、<管理者から部門経営者への意識と行動変革>についての考え方やスキルを習得し、自己革新につなげていただきます。

2.「5つの意思決定」の修得から、業績を激変させる

部門経営に必要な5つの視点、(1)事業をどうするか　(2)業績をどうするか　(3)部、課、グループをどうするか　(4)課長をどうするか　(5)会社をどうするか、に基づく意思決定に必要なスキルとマインドを身につけ、業績を激変させるマネジメントを実現します。

詳細はパンフレットをご覧ください！

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