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~部門の変革をけん引する力を判断できる2つの人材アセスメント~
「部門マネジメント力シリーズ」
次世代リーダー育成、マネジメント研修について数多くの企業様を支援している中で、 研修企画を担う人材開発担当の方より、対象者に研修を受講させる前に、現在の個人と組織の「マネジメント力」を正確に把握したいといった声が多く寄せられていました。

そのようなご要望にお応えするべく、個人の強み・課題、組織の傾向を客観的視点で 評価できる人材アセスメントを開発いたしました。

研修実施の前にアセスメントを実施することで、経営者や人材開発担当者の仮説による課題感ではなく、正確な評価結果に基づいた教育プランを策定することができるため、スキルアップに向けた効果的なアプローチが実現できます。

本資料では、アセスメント「部門マネジメント力シリーズ」の詳細についてご紹介いたします。

1.「部門マネジメント力シリーズ」とは 
2.実施目的 
3. 「部門マネジメント力」シリーズの特長 
4.受験(解答)方法 
5.測定する能力、スキル 
6.診断レポートの種類 
7.診断アウトプットの例 
8.実施費用他 

■添付資料:人材アセスメントを踏まえた社内研修活用例
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一般社団法人 日本能率協会
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